物流分析：戴尔供应链模式对中国物流启示

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1983年，美国得克萨斯大学的一年级学生迈克尔。戴尔在自己的大学宿舍里以1 000美元起家，创立了戴尔计算机公司的雏形；在不足两年的时间里，戴尔的销售额突破7 000万美元；1988年，戴尔股票上市；1999年，戴尔公司在美国计算机制造市场的占有率达到16%，名列全美第一；进入最新一年，戴尔公司的年税后收入己经高达382亿美元，在全球个人电脑市场上，戴尔的占有率已经上升到了15.2%，成为该行业世界第二大公司。与其他计算机厂商不同，戴尔公司并不生产任何计算机配件，只从事个性化的整机组装。然而它却战胜了IBM、康柏、惠普等众多技术实力雄厚的公司。戴尔是如何创造出这一系列的业界奇迹的呢？成功的关键就在于戴尔公司所创造的供应链管理模式——直销模式。

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