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2017年度上半年学校工作总结

[05-17 21:43:10]   来源:http://www.kgf8.com  年终总结   阅读:80

概要:一年来,在上级主管部门的正确领导下,在上海电大的各部门指导、关心下,党政密切配合,紧紧团结和依靠全体教职员工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,内求质量、外树形象、务实进取,励精图治,较好地完成了各项工作任务。20XX年4月被县人民政府命名为05—06年度县级文明单位,09年2月荣获上海电大“开拓创新奖”、“品牌建设奖”,近期又被中央电大评为优秀考点。一、一年来的主要工作和成绩1、积极推进教学综合改革,巩固和扩大人才培养模式改革和开放式教育试点成果。今年是市电大深化教学综合改革的攻坚年,市电大在专业开拓、课程与专业改造、教学资源整合和建设、教学过程与教学质量提高以及考试改革等许多方面和环节实行有深度的改革措施。我们首先统一了思想,进一步提高了认识,采取了切实措施与市电大同步,配合市电大的综合改革措施落到实处,取得实效。根据我校实际,具体有:(1)适应崇明三岛经济社会发展需求,调整了专业设置,开设了新专业,打造品牌专业,努力推进学历教育与非学历教育沟通。(2)继续推进“3L”教学模式的探索与实践,重点推进了网上互动与网上资源建设,

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一年来,在上级主管部门的正确领导下,在上海电大的各部门指导、关心下,党政密切配合,紧紧团结和依靠全体教职员工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,内求质量、外树形象、务实进取,励精图治,较好地完成了各项工作任务。20XX年4月被县人民政府命名为05—06年度县级文明单位,09年2月荣获上海电大“开拓创新奖”、“品牌建设奖”,近期又被中央电大评为优秀考点。
一、一年来的主要工作和成绩
1、积极推进教学综合改革,巩固和扩大人才培养模式改革和开放式教育试点成果。
今年是市电大深化教学综合改革的攻坚年,市电大在专业开拓、课程与专业改造、教学资源整合和建设、教学过程与教学质量提高以及考试改革等许多方面和环节实行有深度的改革措施。我们首先统一了思想,进一步提高了认识,采取了切实措施与市电大同步,配合市电大的综合改革措施落到实处,取得实效。根据我校实际,具体有:(1)适应崇明三岛经济社会发展需求,调整了专业设置,开设了新专业,打造品牌专业,努力推进学历教育与非学历教育沟通。(2)继续推进“3L”教学模式的探索与实践,重点推进了网上互动与网上资源建设,上半年就网上教学资源的建设,学校提出了新的要求。按照学校的布置,教研室和教务处积极配合,就资源建设过程的整体情况进行了多次分阶段的检查,对在数量和质量上不符合要求的课程及时与各任课教师联系,督促其丰富和完善,从而保证了资源建设与教学的同步。一年来,各任课教师,在整合市电大和中央电大资源的基础上,都在分校版网上课堂上建立起了自己的助学资源库,虽质量上有待进一步提高,但较以往有了改观,支助了学生的网上自主学习。此外,各任课教师基本能按照期初的互动计划开展实时和非实时的助学活动。
2、切实加强了实践性环节工作,落实了相关的实践项目
实践基地的建设和使用仍然是试点工作一个薄弱点,我校为此积极探索,努力实践。一年来教研室继续充分发挥各专业负责人的作用,制定出基地使用计划和具体项目落实报告,各专业负责人积极对待,从计划的制订到联系、落实、开展、总结,每个环节都认真对待,虽在实践时间上较计划晚了点,但到期末都落实了计划项目,取得了预期的效果,实现了期初制定的每专业开展不少于一次的活动的计划。
3、认真抓好毕业论文的指导和答辩工作
加强对毕业作业指导工作督促检查情况
全年共有844人做毕业论文(设计),其中上半年有教管、会计、法学、行管、物流、文员等专业共计793人做毕业论文(设计),论文指导的要求高,时间紧,任务重。为确保按时高质量完成论文的指导工作,学校成立了以校长为组长的论文指导工作领导小组,负责对论文指导工作的过程管理。
二、抓好招生工作,促进事业发展
随着崇明生态岛建设力度的加大和学习型社会建设的要求,崇明对人才的渴求越来越强烈,为满足社会需求,促进学校事业的发展,学校把招生工作作为一项十分重要的工作来抓,通过电视台、崇明报、县广播站、街道横幅、下乡宣传、蹲点咨询、组织沟通等多种手段和各种渠道,切实抓好招生宣传工作,宣传电视大学的办学优势,使广大有学习需求的各类社会成员报读电大。同时,在计划确定后,学校又不失时机,多次赴长兴岛进行招生宣传咨询,使今年招生人数首次突破1000人,共计1248名。在校注册生达2900多人,创崇明电大办学史上的新高。今年,通过教职工介绍入学的共有331人,占报读新生总数的37.1%。
三、平衡发展,大力开拓非学历教育
崇明生态岛的建设和崇明的开发需要各类人才,所以,学校在抓好学历教育的同时,坚持两条腿走路方针,努力开拓渠道,抓好各种培训,以满足社会成员的培训需求。据统计,一年以来,学校开设了计算机初级、中级和办公自动化培训班,共培训了89名,职称英语(日语和英语)培训了39人,创业培训(以下岗工人为主)60人,为公务员进行行政执法培训,培训了1168人,并应政府和社会要求,组织了外语职称考试和计算机考试,组织了行政执法考试,目前,正在进行社会工作者培训工作,也正在拓展其他培训项目,努力为崇明的经济和社会发展服务。
四、夯实基础,学校办学能力进一步得到提升
一年来,随着学校事业规模的不断扩大,学校的硬件建设得到了较大的发展。今年,又加大投入,进一步改善和完善硬件设施,网络工程历时几个月,目前已处在正常运行状态,为学校主楼逐步实现课堂教学多媒体化,信息传输网络化,办公自动化系统集约化奠定了基础。同时注重校容校貌的改造,提升学校办学形象,更新了各办公室的文件橱柜。室外彩色显示屏已正常使用。还对1号楼广场重新设计加以美化绿化。目前,车库改造正在进行。
五、以人为本,认真做好学习者支持服务工作
教学支持服务是深化远程开放教育质量的重要环节,是实践“3L”教学模式的重要载体和基础,要以创新的办学理念、优质的服务质量、良好的合作精神,全力推进学习者支持服务系统建设。1、完善“一站式”服务系统运行机制,丰富和提升“一站式”学习支持服务中心的内涵。2、抓好学校网站建设,完善网站服务功能,提高学习支持服务的针对性和有效性,为提升和完善“三级互动”的网络教学平台功能奠定基础,在县教育系统校园网评比中,我校获得了二等奖。3、发挥系统优势,积极推广并应用中央电大新改版的“电大在线”远程教学平台和教学管理系统,整合中央电大、上海电大、崇明分校的网上资源内容,实现有效和无缝衔接。4、努力寻找更有效的方式方法科学解决续修生服务、学习指导等问题。
六、一年来主要工作经验和体会
1、苦练内功,在队伍建设上下足功夫
学校的发展离不开一支结构合理、素质优良、精干高效、富有团队精神的办学队伍。一年来,我校在队伍建设上下了功夫,取得了一定的效果。
(1)抓好政治学习,提高思想觉悟,坚定政治立场
学校坚持每两周一次的政治学习制度,学习党的基本路线、基本纲领,学习党的十六大、十七大精神,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习时事形势,学习党和国家的方针、政策、法规法律,学习十六大以来重要的会议精神。7月份组织全体教职员工学习市第九届党代会精神。10月初在全体党员同志中开展了学习胡锦涛总书记6.25讲话精神。十七大召开以后多次组织教职员工进行学习,观看录像,参加专题讲座,并组织全体教职工撰写心得体会。通过学习、讨论、交流,认识到党的十一届三中全会以来路线、方针、政策的正确性,看到了改革开放的丰硕成果,确立了建设中国特色社会主义的共同理想,坚定了走建设中国特色社会主义道路的信心和决心。

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